Enter code Log in
Helpdesk

 
66.55 CZK
2.42 €

  Buy


Author: Motiv P
Manažerský příběh pojednává o tom, jak je pro manažera důležité správně zvolit priority a vyvažovat zájmy všech zúčastněných.

The video is uploading.


Komentáře





F. Hroník

Jaké je poselství příběhu?

Odpověď se skrývá v odpovědi na další otázky: Jaký tedy měl být strážce majáku? Měl být tím, kdo je stranou a neúprosně odmítat pomoc, neboť k ní nebyl povolán? Prostě měl jinou prioritu.

Možná, že jen menšina manažerů touží být hodnými strážci majáku, samozřejmě bez těch špatných konců. Jejich cílem je, aby se lidé na pracovišti měli rádi. Je fajn, když se lidé na pracovišti mají rádi. Mnohdy se dá říci, že spokojený zákazník je dílem spokojeného zaměstnance. Spokojený zaměstnanec je dobrý na cestě k cíli. Není tedy cílem manažerského působení. Alespoň ne hlavním.

Manažer je strážcem majáku, který je tu pro druhé, kteří jsou vně (na moři). Zároveň se do majáku neuzavírá a je členem komunity, protože se vzájemně potřebují. Aktivně se podílí na rozvoji své komunity, aniž zpronevěří byť jedinou kapku oleje. Nekupuje si druhé kapkami oleje. Personalisté říkají, že takový správný strážce majáku je zásadový a principiální, psychologové zase mají pro to vyjádření, že umí dát hranice, a manažeři přišli v této souvislosti s výrazem stakeholders – vyvažovat zájmy všech zúčastněných.


Pro vkládání komentářů musíte mít zakoupené toto video.





agentura Motiv P s.r.o.
Řehořova 726/14, 618 00 Brno

E-mail: helpdesk@motivp.com
Tel: +420 545 234 698
www.motivp.com
Copyright © 1996-2018, agentura Motiv P s.r.o. All rights reserved.


Agentura Motiv P používá na svém webu www.MotivP.com soubory cookie. Používáním webu vyjadřujete souhlas.